選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)物流的優(yōu)勢(shì)是什么
現(xiàn)如今的電商倉(cāng)儲(chǔ)是處于火爆的態(tài)勢(shì)，由于物流與倉(cāng)儲(chǔ)的極速膨脹，特別是庫存高期的今天，許多的中小型淘寶商家試著和電商倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)作以庫存周轉(zhuǎn)效率，今天小編就帶領(lǐng)大家一起了解一些電商倉(cāng)儲(chǔ)的貼心用處。
對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)物流你了解多少？
實(shí)際上許多的品牌商家都會(huì)選擇把自己的倉(cāng)儲(chǔ)外包出去給那些電商倉(cāng)儲(chǔ)物流，產(chǎn)品由進(jìn)庫到出庫，其中的管制程序都有電商倉(cāng)儲(chǔ)公司去進(jìn)行完成工作，只需要設(shè)定一個(gè)自己的內(nèi)部人員實(shí)時(shí)針對(duì)這一部分倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)追蹤并且做出總結(jié)就可以了。
由此最近幾年電商也開始關(guān)注這一部分，有些大賣家把這一塊的業(yè)務(wù)外包出去，由此來減少單位成本與提升效率，用需求來推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)提高專業(yè)服務(wù)技能，據(jù)了解，若是依照公司前一年全部的物流業(yè)務(wù)費(fèi)用3000多萬元進(jìn)行計(jì)算，若是全部都選用外包的話，能夠節(jié)省差不多1000萬元，能夠降低涵蓋人員管制、倉(cāng)儲(chǔ)等一些費(fèi)用在內(nèi)接近19%。
小編簡(jiǎn)單算了一筆賬可以看出，自用物流成本是584000元/年，其外包費(fèi)用是391500元/年，整體成本降低相差192500元，運(yùn)用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠降低幅度25%。
使用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠幫助商家降低成本，可以有更多的精力與資金專注于前端的開展，但是對(duì)于商家來說貨物就是他們的命，面對(duì)不相同的電商倉(cāng)儲(chǔ)，怎樣可以找到好的電商倉(cāng)儲(chǔ)，可以幫身家安心交付于他們。首先需要做到規(guī)避隱性收費(fèi)；如今的電商倉(cāng)儲(chǔ)其收費(fèi)模式可分為兩種，一是按照操作量進(jìn)行收費(fèi)（入庫按件收費(fèi)、發(fā)貨按單及件收費(fèi)、存儲(chǔ)按件收費(fèi)、退貨按件收費(fèi)）；二是按照耗用的資源，開辟式條約進(jìn)行收費(fèi)（利用倉(cāng)庫、人員、配置、耗材舉行收費(fèi)）。
先進(jìn)的項(xiàng)目施展流程；從方案的基礎(chǔ)上，電商倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管制等大的流程上，同期針對(duì)于商家的特質(zhì)做出詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程與計(jì)劃，對(duì)于商家而言，需要足夠了解使用電商倉(cāng)儲(chǔ)之后，與目前的業(yè)務(wù)流程會(huì)有什么改變，電商倉(cāng)儲(chǔ)的庫存管制條理是什么樣的，如何與原有的ERP體系進(jìn)行對(duì)接，這怒地財(cái)務(wù)而言在管制庫存賬目的時(shí)間需要如何計(jì)算等問題。
使用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠幫助商家降低成本，可以有更多的精力與資金專注于前端的開展，但是對(duì)于商家來說貨物就是他們的命，面對(duì)不相同的電商倉(cāng)儲(chǔ)，怎樣可以找到好的電商倉(cāng)儲(chǔ)，可以幫身家安心交付于他們。
現(xiàn)如今的電商倉(cāng)儲(chǔ)是處于火爆的態(tài)勢(shì)，由于物流與倉(cāng)儲(chǔ)的極速膨脹，特別是庫存高期的今天，許多的中小型淘寶商家試著和電商倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)作以庫存周轉(zhuǎn)效率，今天小編就帶領(lǐng)大家一起了解一些電商倉(cāng)儲(chǔ)的貼心用處。
對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)物流你了解多少？
實(shí)際上許多的品牌商家都會(huì)選擇把自己的倉(cāng)儲(chǔ)外包出去給那些電商倉(cāng)儲(chǔ)物流，產(chǎn)品由進(jìn)庫到出庫，其中的管制程序都有電商倉(cāng)儲(chǔ)公司去進(jìn)行完成工作，只需要設(shè)定一個(gè)自己的內(nèi)部人員實(shí)時(shí)針對(duì)這一部分倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)追蹤并且做出總結(jié)就可以了。
由此最近幾年電商也開始關(guān)注這一部分，有些大賣家把這一塊的業(yè)務(wù)外包出去，由此來減少單位成本與提升效率，用需求來推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)提高專業(yè)服務(wù)技能，據(jù)了解，若是依照公司前一年全部的物流業(yè)務(wù)費(fèi)用3000多萬元進(jìn)行計(jì)算，若是全部都選用外包的話，能夠節(jié)省差不多1000萬元，能夠降低涵蓋人員管制、倉(cāng)儲(chǔ)等一些費(fèi)用在內(nèi)接近19%。
小編簡(jiǎn)單算了一筆賬可以看出，自用物流成本是584000元/年，其外包費(fèi)用是391500元/年，整體成本降低相差192500元，運(yùn)用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠降低幅度25%。
使用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠幫助商家降低成本，可以有更多的精力與資金專注于前端的開展，但是對(duì)于商家來說貨物就是他們的命，面對(duì)不相同的電商倉(cāng)儲(chǔ)，怎樣可以找到好的電商倉(cāng)儲(chǔ)，可以幫身家安心交付于他們。首先需要做到規(guī)避隱性收費(fèi)；如今的電商倉(cāng)儲(chǔ)其收費(fèi)模式可分為兩種，一是按照操作量進(jìn)行收費(fèi)（入庫按件收費(fèi)、發(fā)貨按單及件收費(fèi)、存儲(chǔ)按件收費(fèi)、退貨按件收費(fèi)）；二是按照耗用的資源，開辟式條約進(jìn)行收費(fèi)（利用倉(cāng)庫、人員、配置、耗材舉行收費(fèi)）。
先進(jìn)的項(xiàng)目施展流程；從方案的基礎(chǔ)上，電商倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管制等大的流程上，同期針對(duì)于商家的特質(zhì)做出詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程與計(jì)劃，對(duì)于商家而言，需要足夠了解使用電商倉(cāng)儲(chǔ)之后，與目前的業(yè)務(wù)流程會(huì)有什么改變，電商倉(cāng)儲(chǔ)的庫存管制條理是什么樣的，如何與原有的ERP體系進(jìn)行對(duì)接，這怒地財(cái)務(wù)而言在管制庫存賬目的時(shí)間需要如何計(jì)算等問題。
使用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠幫助商家降低成本，可以有更多的精力與資金專注于前端的開展，但是對(duì)于商家來說貨物就是他們的命，面對(duì)不相同的電商倉(cāng)儲(chǔ)，怎樣可以找到好的電商倉(cāng)儲(chǔ)，可以幫身家安心交付于他們。
